Potenciamos al máximo el talento de tu companía

Búsqueda y selección de talentos

En C Positivo Consultores no cubrimos posiciones, buscamos talentos que agreguen valor. Garantizamos que cada colaborador incorporado a la empresa sea el ideal para alcanzar el mejor desempeño laboral. 

¿Cómo es nuestro proceso?

• Confección de la descripción del puesto y análisis del perfil. 
• Definición de la estrategia de reclutamiento. 
• Publicación de avisos en diversos portales de empleo.
• Proceso de Head Hunting realizado por profesionales de recursos humanos.
• Evaluación de candidatos: Entrevistas de selección por competencias / Assessment Center.
• Evaluación psicolaboral.
• Solicitud de referencias laborales.
• Presentación de una terna finalista a nuestro cliente con su correspondiente informe.
• Seguimiento y feedback de candidatos en proceso. 
• Nexo entre la compañía y el candidato seleccionado para coordinar el proceso de inducción. 

Evaluación psicolaboral

Conocer las competencias que posee una persona para acceder a un puesto determinado es, para la organización, una herramienta indispensable para la gestión de talento. 

¿Qué incluye?

• Modalidad presencial u online.
• Entrevista semidirigida por competencias.
• Administración de técnicas proyectivas gráficas y tests psicométricos con el fin de obtener indicadores relacionados a aspectos cognitivos, emocionales, interpersonales y laborales.
• Nos diferenciamos al incorporar el análisis grafológico como parte de nuestro proceso.
• Evaluamos y analizamos el grado de ajuste de la personalidad del candidato en relación a las responsabilidades de la posición y la cultura de la compañía de la cual formaría parte.
• Entregamos el informe psicolaboral en 48hs. 

Si aún no has incorporado esta etapa en tu proceso de selección ¡No dudes en comunicarte con nosotros!

Evaluación de potencial

Las evaluaciones de potencial tienen por finalidad medir los recursos intelectuales y emocionales con los que cuenta un colaborador para reubicarse en nuevas posiciones jerárquicas dentro de la organización, o bien, asumir futuros proyectos.

¿Cuáles son sus beneficios?

• Promover candidatos internos.
• Conocer en profundidad a los colaboradores que participan de la evaluación.
• Detectar fortalezas a potenciar y competencias a mejorar.